拡散はできている。
受け皿が存在しない。
Coyukiさん(Coyuki)のThreads 300投稿・LP2本・bio導線を実測した結果、「投稿が悪い」のではなく「プロフィールからLINEへ入る道が無い+稼げる証明が見えない」構造が浮かびました。本日はこの仮説をヒアリングで検証し、勝ち筋を1本に絞ります。
この資料について読み終わると「聞くこと」と「見せる画面」が決まっている状態になる
全3回のうち今日はヒアリングが主目的。2回目・3回目の構成は今日の結果で確定します(園長方針)。この資料は「事前に実測でわかったこと」と「今日確かめること」を分けて書いています。ここに書いた診断はすべて外から見えた範囲の仮説です — 断定はヒアリングで裏を取ってから。
Coyukiさんは精神的に「限界を超えきってしまってます」と明言しています。初回は正しさより「現状の客観地図を一緒に描けた」という安心を持ち帰ってもらうのが優先です。
要点まとめ3行で全部
投稿力は本物、導線が切れている
15.3万views・123いいねのバズ実績あり。一方でbioのリンクはNotionテンプレ(LINE登録不要で全部読める)とWebデザイナーのポートフォリオの2本のみ — LINEへ入る道が見当たらない。
集める客と売る商品がねじれている
投稿の6割超は「会社員向けCopilot/Excel効率化」。売り物は「AIマネタイズ講座」。さらに収益の一次証拠は投稿300件中「初報酬1.8万円」の1本だけ — 「AIレベルが分からない」と言われる構造そのもの。
今日は診断の裏取りと勝ち筋1本
数字の裏取り→画面共有レビュー→「効率化に商品を寄せる/マネタイズ発信に転換する」等の分岐から1本合意→宿題。2・3回目はその場で確定。
Coyukiさんの全体像本人申告(9/10のDM原文より)+公開情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 目標 | 月7桁。年末までに累計700万→1,000万円が理想 |
| 実績(申告) | 最高月80万・累計700万。ただし「実質AIで兼業しているようなもので、Threads集客で稼いだ金額は100もない」 |
| 資産 | Threads 7,517人/note 3,000人・150記事(現在停止・疲弊)/LINE 167人/教材12コース制作済み/Webデザイン実績(伊・日) |
| 経歴 | 県医師会 → 議員秘書 → 現在イタリア在住。Hackers在籍1年以上(「動画を何度見返しても現状が変わらない」) |
| ローンチ歴 | 3月・5月にモニター兼0期生募集→数名止まり。5月にLINE垢作り直し。8月末にエバーでLINE内ローンチ→面談申込ゼロ・問い合わせ数件 |
| 制約 | 海外番号のためLINEオプチャが作れない |
| 心理状態 | 「疲弊も何ももう(精神的な)限界は超えきってしまってます」「迷走中です」 |
ファネル実測どこで漏れているか — 数字は全て実測または本人申告
読み方: 瞬間最大風速(15万views)と中央値(649)の乖離が極端 = アルゴリズム頼みの一発型で、固定読者の反応基盤が薄い。かつ40日で300投稿は1日7.5本ペース — note150記事と同じ「量で殴って疲弊する」パターンが再現している。
Threadsの数字8月上旬にバズ → 同テーマ反復で減衰
| 時期 | 動き |
|---|---|
| 8/5-8/6 | Copilot議事録シリーズ初出で連続バズ: ♥95/👁153,770・♥123/👁37,374 |
| 8月中旬〜下旬 | 同系テーマ(議事録・Excel・資料)を反復。♥10〜19・数千〜3万viewsで推移。8/19-30に業務別連載を運用 |
| 9/2 | 議事録ネタ再打で ♥23/👁43,111(現在の固定投稿) |
| 9月上旬〜現在 | ♥3〜6・数百views台に減衰。テーマは資料体裁・プロンプト論に移行 |
仮説: 「議事録×Copilot」はテーマとして当たったが、バズ→フォロー→次の一手(リスト化・関係構築)が無いまま同ジャンル反復でアルゴリズムの初速が落ちた。リプライ215件は全て自分のスレッド連投で、他者への返信・交流はデータ上0件(取得範囲の限界の可能性はあり — 要確認)。
Threadsの中身300件全文読了の質的分析
💪 強み(面談で先に伝える)
- 7,500人規模で15万viewsを出す拡散力(再現も: 3.7万・4.3万・3.1万)
- 元医師会→議員秘書×AIという唯一無二の権威ポジション
- 解説力が本物: Few-shot/CoT論文引用、M365 Copilot内部構造まで踏み込む
- コピペ可能なプロンプト資産の量産力(議事録/Excel/提案書/メール)+2万字テンプレ集
- 文章の型が確立: 「〜してる人、」フック+通説否定+番号リスト連投
🕳️ 不足(構造の穴)
- 本文中の「LINE」言及 0/300件。誘導は「プロフ/公式」語のみ(計約40件)
- 収益の一次証拠は「初報酬18,000円」の1本のみ。80万/700万はスローガン反復で証跡なし
- 個別相談への直接CTAは2本のみ
- テーマの6割超が「会社員の業務効率化」— マネタイズ見込み客を集める設計になっていない
- 他者リプライ0(交流による関係資産が積み上がらない)
面談で画面に出す投稿(URL準備済み):
①8/5 議事録バズ ♥95/👁153,770 ②8/6 議事録ゼロ化 ♥123/👁37,374 ③9/2 固定投稿 ♥23/👁43,111 ④8/28 Excel関数 ♥13/👁17,468 ⑤8/23 初報酬1.8万円の実話 ♥3/👁410(←数字は小さいが「この方向をもっと」と褒める素材)⑥9月の直近投稿(数百views帯の実例)
導線マップと「3人格」問題外から辿って実測した現状の全導線
「AIレベルが結局分からない」の正体はこれと考えると筋が通る — 3つの人格が別々の場所に置かれていて、どこにも「稼げるAI使いの全体像」が組み上がっていない。逆に言えば、統合できれば「秘書業務×AI×デザインで欧州から稼ぐ人」という強いキャラクターになり得る。
LP・商品ライン診断eg-launch-lp + lineup-lp を全文精読
商品構成(lineup): ①フルサポート = マンツーマン3ヶ月・Meet9回・チャット無制限(価格はLP非公開・相談会誘導)②教材プラン 14万円台 ③上級(全12コース+エージェント)22万円台。園長の1.5期(3ヶ月15万→月3万)とほぼ同型の商品で、講座設計自体は形になっている。
「動画を5分見た時点で下を公開」— 温まった大量リスト向けの設計。167人・エンゲージ低のリストでは、開いた人をここで大半失っている可能性。
「周りがAIで時短と騒ぐほど焦るあなたへ」+カリキュラムはM1-M2が業務効率化、最後だけ「GPTs販売で月10万」。誰の何の悩みを解くLPなのかが割れている。
受講生実績6件は載っているが、Coyuki自身の「AIでLPを作り30万円稼いだ中身」は相談会に来ないと見えない構成。Threadsと同じ「証明の後出し」構造。
「20日で1000フォロワー・LINE170人超」等6件 — 0期生数名の実績か、本人の実績かをさらっと確認(LP信頼性に関わるため。指摘ではなく事実確認として)。
❶〜❹への初期仮説本人の4つの質問に対する現時点の答えと、裏取り項目
| 質問 | 初期仮説(実測ベース) | 面談で裏取りすること |
|---|---|---|
| ❶ Threadsの不足と強み | 不足は投稿でなく「受け皿」: bioにLINE入口なし・本文LINE言及0・テンプレはゲートなし配布。強みは拡散力・権威性・プロンプト資産(06章) | プロフィールのリンク設定の実物確認/「ふ」コメント→何を送っている?LINEに繋がる? |
| ❷ エバーで面談申込ゼロ | LP以前にリストが細く冷たい(167人・テイカー混在の経緯)+LP側も動画ゲート・二兎訴求・証明後出しの三重摩擦 | ローンチ配信の開封/クリック実数/LINE 167人の登録経路の内訳/新旧垢の現状 |
| ❸ オプチャ不可・投稿の成果が出ない | 投稿内容が悪いのではない(バズ実績が反証)。リーチ→リスト化の仕組み欠如が主因。オプチャ代替はDiscord(本人LPが既にDiscordサポートを謳っている=運用可能)等で解決可能 | オプチャで何をやりたかったか(用途を特定してから代替を選ぶ) |
| ❹ 私のAIレベルは低い? | 低くない(Copilot内部構造・論文引用・Claude Code運用が投稿から確認できる)。問題は「稼げる証明の見せ方」: 一次情報が1.8万円の1本だけで、80万/700万が物語として発信されていない | 累計700万の内訳(何で・誰から稼いだか)→そこにこそ発信すべき実話が眠っている。5月面談の詳細(本人が話したがっている) |
60分ヒアリング設計16:30 JST(17:30 シドニー)— Threadsアナリティクス画面共有を依頼済み
感情面を受け止める→「今日は①現状の客観地図②勝ち筋1本の合意、の2つを持ち帰ってもらう」と宣言。3回の全体像も1分で。
LINE167人の経路/「ふ」コメントの先/ローンチ配信の実数/累計700万の内訳/5月面談の詳細(❹)。
本人のアナリティクス→バズ投稿を褒める→bioを一緒に辿り「LINEへの道が無い」を本人の目で発見してもらう→LPの3摩擦。
A: 商品を「会社員×AI効率化」に寄せる(今の読者を活かす)/B: 発信を「マネタイズ実録」に転換(今の商品を活かす)/C: デザイナー実績も統合した「欧州×AI×秘書」人格に再設計。どれも導線修理(bio→LINE入口・テンプレのゲート化)は共通の即打ち手。
宿題は軽く2つまで(疲弊者に積まない)。例: LINE登録経路の数字取得+累計700万の内訳メモ。第2回の日程と扱うテーマをその場で確定。
【ヒアリング質問リスト】 ■ リスト・導線の実態 1. LINE167人は、それぞれ「いつ・何経由で」入った人?(プレゼント企画/投稿/note/紹介の内訳感) 2. Threadsのプロフィールに今LINEのリンクはありますか?(bioからはNotionとポートフォリオしか見えなかった) 3. 「ふ」とコメントした人には何をどう送ってる?その先LINEに繋がる設計?月に何人くらい来る? 4. Notionのテンプレ集、登録なしで全部読める状態にしてるのは意図的? ■ ローンチの実数 5. 8月末のエバー: 配信は何通?開封・クリック・LP到達は何人くらい?(感覚値でOK) 6. 問い合わせ数件は誰から・何がきっかけだった? ■ 実績の中身(❹の核心) 7. 累計700万円の内訳を教えてほしい(何の仕事で・単価いくら・どこから受注?デザイン案件?) 8. 5月の「AIレベルが分からない」と言われた面談、何を見せてどんな流れだった?(本人が話したい件) 9. LPの受講生実績6件は0期生の方の実績? ■ 意向確認(勝ち筋の分岐用) 10. 正直、どっちが本音に近い?「会社員に効率化を教えたい」or「マネタイズを教えたい」or「デザイン受注を増やしたい」 11. 1日に使える時間と、続けられる投稿ペースは?(今の1日7.5本は続かない前提で)
2回目・3回目の仮組み今日のヒアリング結果で確定させる(園長方針どおり)
| 回 | 仮テーマ(分岐が決まったら差し替え) |
|---|---|
| 第2回(9月下旬目安) | 導線の再構築を一緒に実装: bio→LINE入口の設置/テンプレ配布のゲート化(or 2段化)/プロフィール文の人格統一/LPの動画ゲート・訴求の改修方針。園長の得意領域(Claude CodeでのLP改修・人格フォルダ)で「その場で直る」体験を作る |
| 第3回(10月中旬目安) | 数値レビューと自走化: 登録率・申込の変化を確認→反復。投稿量を減らして回るAIワークフロー化(疲弊対策)。以降の伴走(継続 or ウラチカ)の提案余地 |
※ Coyukiさん自身が「つながりを作りたい」とも言っていた(9/9 DM)。ウラチカの話は本人がコンサルを選んだ経緯があるので、3回目の終盤に本人から聞かれたら、程度の温度で。
結論3つだけ持って面談に入る
「書けない人」ではなく「受け皿の無い実力者」。
- 1投稿力・専門性・権威性は実測で証明済み(15万views・論文引用・元議員秘書)。まず強みから伝えて、疲弊した自己評価を事実で補正する。
- 2穴は3つに集約: ①bio→LINEの道が無い ②稼げる証明が1本しか発信されていない ③3人格が分裂。どれも「直せる構造問題」であり才能の問題ではない。
- 3今日決めるのは勝ち筋1本だけ(A効率化に寄せる/Bマネタイズ転換/C統合人格)。全部は直さない — 疲弊している人に処方箋を山盛りにしない。
ソースとデータの限界この資料の根拠
- Threads 300件(本体85+リプライ215、2026-08-04〜09-12): Apify futurizerush/meta-threads-scraper →
scratchpad/coyuki-threads-300.json/ 全文coyuki-threads-full.txt - プロフィール実測: フォロワー7,517・bio・bio_links 2本(Notion / coyuki-profile.vercel.app)
- LP全文:
eg-launch-lp.vercel.app・lineup-lp.vercel.app(9/10取得・精読済み) - 本人申告: 9/10 Threads DM原文(目標・実績・LINE167・❶〜❹)
- 質的分析: 300件全文をreaderエージェントが読了(テーマ内訳・CTA実態・リプライ運用)
- 取得できたのは直近40日分のみ。3月・5月のローンチ期の投稿は未取得(ヒアリングで補完)
- views はThreads公開値。「他者リプライ0」はこの取得範囲での観測で、DM・古い交流は見えていない
- bioリンクはスクレイパー取得の2本が全てとは限らない(面談で本人のプロフィール画面を実際に確認する)
- Notionページの「LINEリンク検出0」はHTML走査による判定(JSレンダリング後の全文までは未確認)
- ポートフォリオの「150社以上」等の記載は事実確認していない — 面談で触れる場合は慎重に